会上，易邦新材经理层分别就今年前三个季度经营、财务、内控及安全生产等工作进行了细致汇报，明确提出了第四季度的工作规划，对接下来三个月内以全面实现公司年度经营目标为核心进行了详尽的工作部署。
孙宇燕对公司前三季度的整体工作给予了充分的肯定与表扬。在司务公开方面，公司做到了信息透明，增强了员工的参与感和归属感；在风险防范意识方面，公司从制度到业务全流程的风险控制等方面得到了高度认可。
同时强调在面临的问题与挑战方面：第一，面对应收账款问题，公司需要加强对应收账款的管理和催收力度，确保资金的及时回笼；第二，公司需要优化存货管理，降低风险，提高业务的稳定性；第三，公司需要深入分析市场需求，制定有效的销售策略，提升经营板块的销售业绩。
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